Redazione RHC:7 Dezembro 2025 09:17
Em uma conversa com Matthias Döpfner, CEO da Axel Springer, a CEO da Microsoft, Satya Nadella, reconheceu que O impressionante crescimento da empresa sediada em Redmond é atualmente um fator limitante na concorrência em inteligência artificial. A estrutura organizacional muito grande, explicou ele, desacelera o processo de tomada de decisão e dificulta a resposta às rápidas mudanças no setor.
Nadella comparou as operações de grandes empresas com as de startups, enfatizando como o segundo Operar com equipes pequenas, capazes de avançar da ideia para o desenvolvimento sem longos passos hierárquicos. Segundo o CEO, essa agilidade permite que pequenas empresas de tecnologia inovar com uma velocidade que gigantes como a Microsoft dificilmente conseguem replicar.
Por isso, ele explicou, Dedica parte dos finais de semana ao estudo dos modelos organizacionais de empresas jovens , com o objetivo de entendendo como adaptar o trabalho interno da Microsoft para um ritmo mais rápido de inovação. Ele explicou que, em seu grupo, o desenvolvimento de produto é gerenciado por pelo menos três gerentes — para áreas científica, de produto e infraestrutura — um processo que inevitavelmente leva mais tempo do que o das startups.
Novas prioridades para a adoção da IA
Durante a entrevista, Nadella incentivou as empresas a repensar a mentalidade deles, mudando de um ” complacente ” aproximação a uma engrenagem rumo ao aprendizado contínuo . Ele alertou que o tratamento A implementação da IA como uma simples atualização de sistemas de informação existentes quase sempre leva ao fracasso.
Segundo o CEO, a introdução de inteligência artificial requer quatro etapas fundamentais:
- repensar os fluxos de trabalho, sem simplesmente integrar novas tecnologias;
- adotar ferramentas modernas de IA;
- treinar adequadamente a equipe;
- dados gratuitos de sistemas legados para que possam ser usados por modelos inteligentes.
Nadella também recordou que habilidades como Empatia e inteligência emocional continuam sendo cruciais para a liderança mesmo em um contexto cada vez mais automatizado.
Uma transformação que envolve todo o Vale do Silício
Seus comentários são como várias grandes empresas de tecnologia – incluindo Google, Meta e Amazon – estão reduzindo níveis de gerência intermediária para acelerar a tomada de decisões , uma mudança que reflete uma tendência mais ampla de Aerodinâmica estrutural.
Nadella então chamou atenção para outra questão crítica para a indústria: limitações de data center. Na visão dele, o verdadeiro gargalo não é a disponibilidade de batatas fritas, mas sim a falta de energia e espaço nos centros de processamento. Ele explicou que muitos aceleradores de IA continuam sem uso Porque a infraestrutura ainda não está pronta para suportá-los de forma eficiente.
A “Fábrica de IA” da Microsoft
Olhando para o futuro, Nadella convocou as empresas a construir sua própria “fábrica de IA”, baseado na capacidade de capitalizar dados internos.
Para a Microsoft, isso significa aproveitar o Microsoft 365 Graph, um sistema capaz de representar semanticamente informações não estruturadas como e-mails, documentos e reuniões. Segundo o CEO, essa abordagem permitirá a recuperação do conhecimento tácito dentro das organizações e pode se tornar um facilitador estratégico crucial para a adoção de inteligência artificial.
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